? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ??——省國(guó)資委、物產(chǎn)集團(tuán)課題組來我司調(diào)研指導(dǎo)

? ? ? ?8月6日下午，物產(chǎn)集團(tuán)黨委副書記宋宏炯、省國(guó)資委黨建處處長(zhǎng)范紅、集團(tuán)黨群部部長(zhǎng)辛琪等一行8人，到公司進(jìn)行混合所有制企業(yè)黨建工作調(diào)研。匯報(bào)交流單位包括金屬公司、物通股份、交工路建、中韓人壽、浙江發(fā)展實(shí)業(yè)以及長(zhǎng)建新型墻體材料等六家混合所有制企業(yè)。

? ? ? 會(huì)上，宋書記對(duì)此次課題調(diào)研的背景、目的和意義做了簡(jiǎn)單介紹。他認(rèn)為在深化國(guó)企改革的大背景下，混合所有制企業(yè)的改革是其中的難點(diǎn)與亮點(diǎn)，如何加強(qiáng)混合所有 制企業(yè)的黨建工作，充分發(fā)揮其政治核心作用，在深化改革的過程中，不斷引導(dǎo)和促進(jìn)混合所有制企業(yè)的健康發(fā)展有著深遠(yuǎn)的現(xiàn)實(shí)意義。隨后，包括金屬公司在內(nèi)的 六家單位分別就各自單位的概況、黨建工作開展情況、黨建工作亮點(diǎn)等作了主題發(fā)言，并結(jié)合混合所有制企業(yè)投資主體多元化的新特點(diǎn)，就黨建工作如何根據(jù)混合制 新內(nèi)容做出調(diào)整、如何定位角色、如何發(fā)揮黨組織作用、如何創(chuàng)新管理模式及管理路徑等談了自身的思考與看法。

? ? ? ?隨后的交流中，課題組與各單位就混合所有制企業(yè)黨建工作一些難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題進(jìn)行了“思想碰撞”，并就混合所有制企業(yè)中開展黨建工作的幾條要點(diǎn)達(dá)成共識(shí)：一是 要堅(jiān)持融入中心、雙向進(jìn)入、交叉任職；二是要加強(qiáng)黨建制度與經(jīng)營(yíng)管理制度的融合，在制度融合上應(yīng)更有作為；三是要?jiǎng)?chuàng)新混合所有制企業(yè)黨組織管理方式或路 徑，加強(qiáng)引導(dǎo)作用；四是要以企業(yè)文化為載體，塑造健康和諧、氣正風(fēng)清、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的文化氛圍；五是要加強(qiáng)工團(tuán)、婦聯(lián)等群眾工作，加強(qiáng)黨組織“后臺(tái)管理”作 用。

? ? ? ?最后，范處長(zhǎng)對(duì)此次座談交流會(huì)作了總結(jié)，并提出了一些希望。她認(rèn)為，此次座談會(huì)增加了省國(guó)資委對(duì)于混合所有制企業(yè)基層黨建工作的了解和認(rèn)識(shí)，有許多亮點(diǎn)值得 學(xué)習(xí)推廣，有許多難點(diǎn)值得研究探索，對(duì)于混合所有制企業(yè)中如何開展黨建工作、如何發(fā)揮作用等談了自身的見解，并希望座談的六家單位在內(nèi)的所有混合所有制企 業(yè)都能進(jìn)一步加深對(duì)黨建工作的創(chuàng)新和探索，能為新形勢(shì)下黨建工作的開展不斷開拓思路。

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