在浙江物產森華集團有限公司蘇州子公司，他實地考察了太倉港木材倉庫，與員工代表進行了交流座談。陳亦軍充分肯定了物產森華在2025年動蕩的國際形勢和跌宕的市場環境中所取得的成績，對下一步工作提出了要求：一要提高站位，要把物產森華全國領先的市場位勢轉化為增收創效優勢；二要提升能力，要深入研究非鋼領域現期結合的邏輯、策略、模式，提升經營創效的穩定性、確定性；三要守牢底線，要洞悉和管控木材經營風險，安全第一、廉潔第一。

在上海，陳亦軍親切慰問了物產中大金屬集團上海有限公司和上海金通物產有限公司員工，與兩家公司責任人、業務骨干開展座談交流，聽取了大家在經營管理、團隊建設、股份薪酬等方面的意見建議。他對兩個團隊在上海這座國家發展戰略的核心引擎和對外開放的重要樞紐長期駐扎、辛勤耕耘，以及所取得的成效表示感謝和肯定，對未來的工作提出幾點期許：一要加強能力提效，以多元化服務模式，深化上下游渠道開發，鞏固經營基本盤，保持穩中有進的發展基調；二要深化團隊建設，充分發揮帶頭人作用，優化人才梯隊配置，敢于創新，敢于探索，給年輕團隊創造更多發展空間；三要提高格局站位，充分發揮上海的區位經濟優勢，對標對表業內優秀同行，拉高標桿，錨定目標，登高向遠。

走訪調研中，陳亦軍強調了“十五五”戰略規劃對金屬公司長遠發展的重要意義，明年也是“十五五”開局的關鍵一年，希望大家深化戰略布局，錨定五年、謀準三年、扎實干好每一年，為金屬公司和物產中大集團高質量發展作出貢獻。