? ? ? ? 近日，根據(jù)物產(chǎn)中大集團(tuán)《“‘八八戰(zhàn)略’再深化、改革開(kāi)放再出發(fā)”大調(diào)研活動(dòng)實(shí)施方案》部署安排，物產(chǎn)中大集團(tuán)總裁周冠女、副總裁王露寧、監(jiān)事長(zhǎng)劉純凱一行蒞臨物產(chǎn)金屬調(diào)研指導(dǎo)，聽(tīng)取公司商業(yè)模式創(chuàng)新方案匯報(bào)。物產(chǎn)金屬董事長(zhǎng)繆雷鳴、總經(jīng)理張華良等班子成員與會(huì)。

物產(chǎn)中大集團(tuán)總裁周冠女在會(huì)上講話(huà)

? ? ? ? 在聽(tīng)取物產(chǎn)金屬董事長(zhǎng)繆雷鳴、總經(jīng)理張華良就公司經(jīng)營(yíng)情況與商業(yè)模式創(chuàng)新方案匯報(bào)后，物產(chǎn)中大集團(tuán)總裁周冠女充分肯定公司新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子所取得的成績(jī)，并就下一步工作提出五點(diǎn)要求。

? ? ? ? 一要密切關(guān)注經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。在全球大范圍縮表、中國(guó)金融去杠桿背景下，資金普遍偏緊，寬松政策可能性較低，要密切關(guān)注國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，嚴(yán)控經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。二要加大組織變革，促進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展。要大膽嘗試，加大組織機(jī)構(gòu)變革，尤其在財(cái)務(wù)共享中心建設(shè)方面。好的變革能促進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展，最終達(dá)到效率更高、運(yùn)行更暢、成本更低、服務(wù)更優(yōu)。三要加大四個(gè)基礎(chǔ)服務(wù)平臺(tái)建設(shè)力度。配供配送板塊可擴(kuò)廣度、增深度，服務(wù)貿(mào)易要將區(qū)域集成和貿(mào)易實(shí)體化相結(jié)合，出口方面要大膽啟用年輕人才，油品板塊應(yīng)密切關(guān)注資質(zhì)批復(fù)。四要提升流通技術(shù)與現(xiàn)代化水平。要升級(jí)內(nèi)部信息系統(tǒng)，并適時(shí)推進(jìn)內(nèi)部系統(tǒng)外部化，串聯(lián)信息服務(wù)與商務(wù)服務(wù)，增強(qiáng)客戶(hù)體驗(yàn)感，以良好的基礎(chǔ)，疊加現(xiàn)代化手段和流通技術(shù)，提升競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。五要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。人才是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，要將內(nèi)部人才培養(yǎng)與外部人才引進(jìn)相結(jié)合，積極做好人才與團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

? ? ? ? 物產(chǎn)中大集團(tuán)副總裁王露寧充分肯定我司對(duì)商業(yè)模式的思考與自我定位，她表示，物產(chǎn)金屬在下一階段要繼續(xù)圍繞模式創(chuàng)新，做強(qiáng)配供配送與服務(wù)貿(mào)易平臺(tái)，提升油品與出口板塊，注重物流推動(dòng)型商業(yè)模式探索與信息系統(tǒng)升級(jí)，進(jìn)一步打造公司核心競(jìng)爭(zhēng)力。

? ? ? ? 物產(chǎn)中大集團(tuán)監(jiān)事長(zhǎng)劉純凱表示，公司今年各項(xiàng)工作完成情況均走在前列，這是新班子共同努力的結(jié)果；在商業(yè)模式發(fā)展思路上十分清晰，符合物產(chǎn)金屬發(fā)展實(shí)際。下一階段，要繼續(xù)做好風(fēng)險(xiǎn)管控與業(yè)務(wù)拓展，把握發(fā)展機(jī)遇。

? ? ? ? 集團(tuán)財(cái)務(wù)部、流通部、財(cái)務(wù)公司等相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)出席會(huì)議。