? ? ? ?6月26日上午，物產(chǎn)中大集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)王挺革率隊(duì)赴物產(chǎn)金屬調(diào)研指導(dǎo)，聽取公司價(jià)值創(chuàng)造工作動(dòng)員會(huì)暨創(chuàng)新研發(fā)會(huì)議落實(shí)情況匯報(bào)，物產(chǎn)中大集團(tuán)黨委委員、副總裁王露寧及相關(guān)職能部門陪同，物產(chǎn)金屬黨委書記、董事長(zhǎng)繆雷鳴，總經(jīng)理張華良，副董事長(zhǎng)王陳敏等班子成員與會(huì)。

物產(chǎn)中大集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)王挺革在會(huì)上講話

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? ? ? ? 物產(chǎn)中大集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)王挺革充分肯定物產(chǎn)金屬上半年取得的工作成績(jī)以及對(duì)集團(tuán)發(fā)展做出的重大貢獻(xiàn)，他指出，物產(chǎn)金屬預(yù)計(jì)今年上半年預(yù)算完成較好，完成規(guī)模、利潤(rùn)總額占集團(tuán)總額的四分之一，重大歷史遺留問(wèn)題解決成效明顯，風(fēng)險(xiǎn)防范與內(nèi)部建設(shè)水平不斷提升。物產(chǎn)金屬在集團(tuán)公司權(quán)重大、貢獻(xiàn)大、責(zé)任也大，要繼續(xù)保持良好業(yè)績(jī)與發(fā)展的持續(xù)性，并充分認(rèn)識(shí)自身發(fā)展階段，認(rèn)識(shí)到價(jià)值創(chuàng)造是個(gè)系統(tǒng)性工程，是長(zhǎng)期性、艱巨性、復(fù)雜性的工作，不能急功近利，要扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)價(jià)值創(chuàng)造與創(chuàng)新的落實(shí)，做價(jià)值創(chuàng)造的貢獻(xiàn)者。

? ? ? ? 對(duì)物產(chǎn)金屬下階段價(jià)值創(chuàng)造與創(chuàng)新工作，王挺革董事長(zhǎng)提出八點(diǎn)要求：一要對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈延伸項(xiàng)目投資有明晰目標(biāo)，就物流項(xiàng)目要明確地段、價(jià)格與投資規(guī)模要求，匹配合適商業(yè)模式，做到謀定而后動(dòng)，在獲取土地增值效應(yīng)的基礎(chǔ)上，產(chǎn)生價(jià)值鏈與生態(tài)圈作用；二要加快原油項(xiàng)目落地，積極開展原油業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)策略研討會(huì)，油品價(jià)格不僅取決于供求關(guān)系，更受制于地域政治、世界政治格局變化影響，因此更要研究制定良好的商業(yè)模式來(lái)立足國(guó)際市場(chǎng)；三要做好商業(yè)模式創(chuàng)新方案論證與實(shí)施工作，后續(xù)集團(tuán)公司將進(jìn)一步調(diào)研指導(dǎo)；四要以優(yōu)化資金結(jié)構(gòu)為前提，扎實(shí)推進(jìn)ABS項(xiàng)目發(fā)行，集團(tuán)公司相關(guān)部門會(huì)做好發(fā)行的服務(wù)工作；五要穩(wěn)步推進(jìn)區(qū)塊鏈應(yīng)收賬款平臺(tái)應(yīng)用；六要繼續(xù)推進(jìn)“二次混改”，國(guó)有企業(yè)股權(quán)改革意義重大，物產(chǎn)金屬要力爭(zhēng)成為集團(tuán)的改革標(biāo)桿；七要加速存量資產(chǎn)盤活和落實(shí)低效資產(chǎn)或企業(yè)處置；八要深化對(duì)并購(gòu)重組的認(rèn)識(shí)，尋找合適契機(jī)，以合適的價(jià)格，依托自身良好團(tuán)隊(duì)、市場(chǎng)與制度，聚焦大宗商品領(lǐng)域，積極推進(jìn)相關(guān)工作。王挺革董事長(zhǎng)指出，物產(chǎn)金屬既要關(guān)注日常經(jīng)營(yíng)工作，也要重視戰(zhàn)略引領(lǐng)與核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的建立，繼續(xù)為集團(tuán)價(jià)值創(chuàng)造與市值貢獻(xiàn)添磚加瓦。

? ? ? ? 物產(chǎn)中大集團(tuán)副總裁王露寧充分肯定了物產(chǎn)金屬新一屆班子在傳承中創(chuàng)新發(fā)展的動(dòng)力與成效，并就下一階段工作提出三點(diǎn)意見與建議：一要推進(jìn)商業(yè)模式創(chuàng)新方案優(yōu)化與落地。服務(wù)貿(mào)易的業(yè)務(wù)模式要嘗試與實(shí)體經(jīng)濟(jì)相結(jié)合，在浙江產(chǎn)業(yè)集群中尋求開展全產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈模式的機(jī)遇；商流物流要協(xié)同發(fā)展，探索多方合作打造區(qū)域性公共物流平臺(tái)的機(jī)會(huì)；信息化與流通技術(shù)要持續(xù)提升。二要召開原油經(jīng)營(yíng)策略研討會(huì)，邀請(qǐng)業(yè)界專家商討經(jīng)營(yíng)模式。三要防范重大風(fēng)險(xiǎn)，加快深圳金維與港洲石化等低效企業(yè)處置工作。

物產(chǎn)金屬黨委書記、董事長(zhǎng)繆雷鳴在會(huì)上作匯報(bào)

? ? ? ? 在會(huì)上，物產(chǎn)金屬黨委書記、董事長(zhǎng)繆雷鳴就公司價(jià)值創(chuàng)造與創(chuàng)新工作部署落實(shí)情況作了匯報(bào)。他講到：公司將以高質(zhì)量經(jīng)營(yíng)為核心，堅(jiān)持價(jià)值創(chuàng)造，上下齊心、內(nèi)外合力，重點(diǎn)圍繞產(chǎn)業(yè)鏈延伸項(xiàng)目投資、新業(yè)態(tài)發(fā)展突破、商業(yè)模式創(chuàng)新、創(chuàng)新金融產(chǎn)品應(yīng)用、二次混改五大方面，推動(dòng)價(jià)值創(chuàng)造工作落到實(shí)處、做出實(shí)績(jī)?？偨?jīng)理張華良、副董事長(zhǎng)王陳敏作補(bǔ)充發(fā)言。

? ? ? ? 物產(chǎn)中大集團(tuán)辦公室、財(cái)務(wù)部、投資部、流通部、戰(zhàn)略規(guī)劃部、不動(dòng)產(chǎn)部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)出席會(huì)議。